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网络视频发展的艰辛历程

  网络视频行业上演的是一出赔本的剧目,但还是有很多人愿意掏钱去看,因为它够跌宕起伏,现在这出剧已演到了第三季。

  第一季是2006年视频网站兴起,鼎盛时期全国同时存在上千家视频网络企业。为了生存,各家拿出看家本领,吸引资本大腕,用粗放的方式不计本钱地大批采购带宽来提升网站流量博取人气,但也落下了盈利模式不清晰的诟病。

  第二季则是《信息网络传播视听节目许可证》的重拳出击,一大批的企业倒在了黎明前。迟迟等不来精彩高潮的观众开始纷纷退场。为了挽留人心,正在开演的第三季成为了网络视频行业的救赎。

  BT叫停背后的教训,让网络视频企业比任何时候都要明白外部环境的变化对行业的整合影响。随着网络视频正版化趋势的明显,购买视频版权成为了唯一的存活的出路,同时也考量着每家的资本实力。

  酷6选择与华友世纪“牵手”则完成了其新一轮融资,传言土豆也已完成第五轮融资。事实证明,那些“死里逃生”,顺利“活”下来的企业正在积极努力地调整自己的生存砝码。

  与此同时,各大门户网站的加入以及央视国家网络电视台等国家队的跑步入场,让视频领域竞争日趋激烈,行业整合的呼声一浪高过一浪。

  网络视频行业的前景或许还是光明的,只不过目前行业环境不成熟,需要更为清晰的盈利模式支撑。持续性地购买版权、尝试与其他通路的合作延伸触角,甚至自制节目以及和传统媒体的合作。当大家都在争当游戏新规则的制订者时,注定未来行业的资本角逐还会继续。

  但这并不代表之前扎堆进去的风投会折戟,相反,网络视频并没有玩完,在还未有结论产生前,风投不会轻易从视频行业撤走,毕竟从大乱到大治的时代已经到来。
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